Voor organisaties en in bedrijven organiseer ik workshops op maat.
In een intakegesprek bepalen we samen de inhoud en timing van de workshop afhankelijk van de doelstellingen.
Enkele voorbeelden ter inspiratie:
Workshop 'Samen-werken'
Een workshop die gericht is op het bevorderen van de werking van de team om te groeien in zowel samenwerking als prestaties.
In deze workshop gaan we interactief aan de slag. Met behulp van toffe oefeningen en spelletjes komen we tot inzichten waar een team lang kan naar terug refereren. De duur en inhoud van de workshop wordt afgestemd op basis van de historie van het team en het specifieke doel.
Workshop 'Coachend leidinggeven'
Leidinggevenden - zowel ervaren als startende - leren de basistechnieken van het coachend leidinggeven zoals actief luisteren, feedback geven, omgaan met emoties en situationeel leiderschap.
Daarnaast komen onderwerpen aan bod als het begeleiden van medewerkers, hen motiveren en ontwikkelen richting zelfsturing in de continu veranderende omgeving.
We gaan in op weerstanden en verlangens, zowel bij de medewerkers als bij de leidinggevenden. Een goede leidinggevende werkt in eerste instantie aan zelfleiderschap.
Aan de hand van effectieve cases zullen we oefenen en elkaar feedback geven.
Workshop Stress en Burn-out preventie voor leidinggevenden
In deze workshop leren leidinggevenden over stress, de oorzaken en de effecten. Focus wordt sterk gelegd op het herkennen van de signalen van stress en burn-out en het bespreekbaar maken in het team.
We starten vanuit wetenschappelijk gefundeerde informatie en tools om door ervaringsuitwisseling en reflectie te evolueren naar een effectieve actieplan om stress- en burn-out in je team te vermijden én constructief te kunnen reageren in elk situatie.
Workshop Stress en Burn-out preventie voor medewerkers
In deze workshop leren medewerkers wat stress is en wat de effecten kunnen zijn. Ze leren signalen van stress of burn-out bij zichzelf herkennen.
De groep onderzoekt samen de stressbronnen op het werk.
Vanuit effectieve cases werken we rond impact, aanvaarding en zelfsturing om stress te verminderen. Medewerkers leren energiebronnen aan te spreken, ook in hun werkomgeving.
Bespreekbaarheid en ondersteuning vanuit de leiding is hier noodzakelijk om de medewerkers te ondersteunen en samen tot een plan van aanpak te komen.
In een intakegesprek bepalen we samen de inhoud en timing van de workshop afhankelijk van de doelstellingen.
Enkele voorbeelden ter inspiratie:
Workshop 'Samen-werken'
Een workshop die gericht is op het bevorderen van de werking van de team om te groeien in zowel samenwerking als prestaties.
In deze workshop gaan we interactief aan de slag. Met behulp van toffe oefeningen en spelletjes komen we tot inzichten waar een team lang kan naar terug refereren. De duur en inhoud van de workshop wordt afgestemd op basis van de historie van het team en het specifieke doel.
Workshop 'Coachend leidinggeven'
Leidinggevenden - zowel ervaren als startende - leren de basistechnieken van het coachend leidinggeven zoals actief luisteren, feedback geven, omgaan met emoties en situationeel leiderschap.
Daarnaast komen onderwerpen aan bod als het begeleiden van medewerkers, hen motiveren en ontwikkelen richting zelfsturing in de continu veranderende omgeving.
We gaan in op weerstanden en verlangens, zowel bij de medewerkers als bij de leidinggevenden. Een goede leidinggevende werkt in eerste instantie aan zelfleiderschap.
Aan de hand van effectieve cases zullen we oefenen en elkaar feedback geven.
Workshop Stress en Burn-out preventie voor leidinggevenden
In deze workshop leren leidinggevenden over stress, de oorzaken en de effecten. Focus wordt sterk gelegd op het herkennen van de signalen van stress en burn-out en het bespreekbaar maken in het team.
We starten vanuit wetenschappelijk gefundeerde informatie en tools om door ervaringsuitwisseling en reflectie te evolueren naar een effectieve actieplan om stress- en burn-out in je team te vermijden én constructief te kunnen reageren in elk situatie.
Workshop Stress en Burn-out preventie voor medewerkers
In deze workshop leren medewerkers wat stress is en wat de effecten kunnen zijn. Ze leren signalen van stress of burn-out bij zichzelf herkennen.
De groep onderzoekt samen de stressbronnen op het werk.
Vanuit effectieve cases werken we rond impact, aanvaarding en zelfsturing om stress te verminderen. Medewerkers leren energiebronnen aan te spreken, ook in hun werkomgeving.
Bespreekbaarheid en ondersteuning vanuit de leiding is hier noodzakelijk om de medewerkers te ondersteunen en samen tot een plan van aanpak te komen.